サービス概要：AIを前提とした業務・組織運営への転換を支援
アビームコンサルティング株式会社とNotion Labs Japan合同会社は、戦略的パートナーシップを締結し、2026年10月より「ナレッジ起点AI組織変革支援サービス」の提供を開始します。
本サービスは、企業内に分散するナレッジ（知識やノウハウ）をAIが活用できる形に整え、人とAIの協働を前提とした業務プロセスや組織運営の再設計を支援するものです。単なるAIツールの導入にとどまらず、変革構想の策定からAIエージェントの実装、組織への定着までを一貫してサポートします。
解決できる課題
多くの企業において、AI活用が進まない背景には以下の課題があります。
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情報の分散： AIが参照すべき業務手順や判断基準が組織内に散らばっている。
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暗黙知の壁： 業務の勘所や判断理由が個人に依存しており、AIが活用できる形になっていない。
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部分最適の限界： 個別の業務効率化は進んでも、全社的な業務プロセスや組織運営の変革につながっていない。
本サービスでは、Notionを「Agent OS（AIエージェントが基盤となるOS）」として活用し、情報を集約・構造化することで、これらを解決します。
サービスの主な提供内容
サービスは主に以下の3つの柱で構成されています。
1. AI組織変革構想策定コンサルティング
経営課題の特定から業務プロセスの可視化、AI活用戦略の立案、全社変革に向けたロードマップの策定を支援します。
2. Notionの標準機能導入・定着支援
Notion AIやCustom Agents（業務特化型エージェント）を活用し、社内問合せ対応やドキュメント作成の自動化、ナレッジ更新サイクルの構築を行います。また、Admin Controls（管理機能）によるガバナンス設計も提供します。
3. 業務システム連携・個別開発
「Notion Developer Platform」を活用し、SAPやSalesforce、Microsoft 365などの既存システムとNotionをセキュアに接続します。これにより、複数のシステムに分散するデータをAIエージェントが横断的に活用可能となります。
想定されるユースケース
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経営・組織マネジメント： 経営指標と現場の取り組み状況をNotion上で可視化し、意思決定から実行までのスピードを向上。
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部門別プロセス変革： 営業、人事、経理、法務などの業務で、人とAIが協働するワークフローを構築。
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現場オペレーション： 設備保全の手順や判断経緯を組織の資産として蓄積し、継続的な学習・改善サイクルへ転換。
今後の展開
初年度は製造、金融、商社を中心とした国内大手企業への導入を優先的に進める予定です。得られた知見は業界別のベストプラクティスとしてパッケージ化し、広く展開していく方針です。
本サービスに関する詳細は、アビームコンサルティングの公式サイトをご確認ください。
