法務AIコンサルティングで解決できる課題
多くの法務部門では、生成AIの導入だけでは実務レベルでの活用が進まないという課題に直面しています。AIスキルの開発、社内システムとの連携、業務フローの再設計など、多岐にわたる障壁が存在するためです。本サービスでは、これらのボトルネックを以下の4つの領域に整理し、それぞれに対する支援を提供します。
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AIの選定・導入
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課題: どのAIを、どの権限で、どの情報まで使ってよいか判断できない。契約書や個人情報の扱いに関する懸念で検討が止まる。
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解決: 利用環境・アカウント体系・権限設計の策定から、初期セットアップまでを支援します。
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社内システムとの連携・全体構成の設計
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課題: 契約データや案件データをAIから参照できない。既存規程やISMS（情報セキュリティマネジメントシステム）との整合性が取れず、情報システム部門の承認が得られない。
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解決: 接続範囲と権限を絞った安全な連携方式を設計し、社内調整に必要な資料作成まで担当します。
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AIスキル開発・MCP連携
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課題: 汎用AI（一般的なAI）は自社の審査基準を知らないため、出力が実務にそのまま使えない。
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解決: 暗黙知となっている審査観点（担当者の経験や知識に基づく判断基準）をAIが参照できる粒度まで明文化し、それを組み込んだ自社専用のAIスキルを共同開発します。MCPサーバー連携（複数のクラウドサービスやAIモデルを統合して利用できる仕組み）により、多様なAIモデルの活用を可能にします。
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AIエージェント社員化
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課題: AIが作業を「手伝う」に留まり、案件の受付・情報収集・結果登録といった前後の工程が人に残ってしまう。
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解決: 業務工程を分解してAIに任せる範囲を明確に定義し、AIが運用に組み込まれるまで伴走します。
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導入メリットと具体的な活用シーン
本サービスが目指すのは、従来の法務DX（デジタルトランスフォーメーション）の先にある「法務AX（AIトランスフォーメーション）」です。AIワークフローとAIエージェント社員への置き換えにより、業務の担い手そのものを変革し、法務部門と事業部門双方に大きなインパクトをもたらします。
法務部門の変革：業務のAIワークフロー化・AIエージェント化
契約審査、契約管理、法務相談、案件管理といった業務を工程ごとに分解し、人が定めた判断基準と承認ルールのもとでAIが遂行する範囲を広げていきます。これにより、法務担当者は判断が必要な複雑な案件や、判断基準そのものの設計といった戦略的な業務に集中できるようになります。
事業部門へのインパクト：法務AIの利用で事業スピードを加速
法務部門内にとどまらず、自社の審査基準を組み込んだAIを事業部門の業務動線に展開することで、これまで法務への依頼を待たなければ進まなかった業務の一部が、事業部門の手元で完結できるようになります。例えば、営業担当者がCRM（顧客関係管理システム）に必要事項を入力するだけで、申込書や契約書が生成され、審査依頼や締結依頼が自動で起票されるといったことが可能になります。これにより、依頼者の待ち時間が短縮され、契約業務のボトルネックが解消され、事業のスピードが向上します。
NDA（秘密保持契約）審査の例
具体的な業務として、件数が多く定型度の高いNDA審査を例に挙げると、支援を通じて次のような状態を実現します。
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Before: 依頼はメールやチャットで個別に届き、審査基準は担当者の頭の中にある。汎用AIに相談しても、その後の修正・記録・回答は手作業。
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After: 依頼が届くとAIが案件として自動起票し、相手方・契約種別・希望期日を整理。AIがプレイブック（AIが参照する審査基準・判断ルール）を参照して一次審査を行い、条項ごとの判定・修正案・判断根拠を出力します。判断根拠は台帳に記録として残り、判断しきれないケースは人にエスカレーション。人が行うのはAIの一次判断に対する最終確認のみとなります。
この成功事例を基に、契約審査、契約管理、法務相談、案件管理などの他業務へ順次展開していくことが可能です。
対象企業規模、提供形態、料金体系
本サービスは、法務部門を持つ企業であれば、ContractS CLMの導入有無を問わず利用可能です。現在お使いの生成AI環境や基幹システムをそのまま活用できるため、新規のシステム調達が不要なケースもあります。
サービス提供の料金と期間については、対象業務の範囲や企業の状況によって異なるため、個別に提示されます。
セキュリティと連携
本コンサルティングは、ChatGPT、Gemini、Copilot、Claudeといった主要な生成AIとの連携に対応しています。また、CRM（顧客関係管理システム）、SFA（営業支援システム）、基幹システム、メール・チャット（Teamsなど）、電子契約システム、共有ストレージなど、お客様の既存の社内システムやSaaS（Software as a Service）との安全な連携方式を個別に設計します。
セキュリティ面では、接続範囲と権限を絞った連携方式を設計することで、情報システム部門の承認を得やすい体制を構築します。
導入から定着までの流れ
AI活用は、まず30分程度のオンラインヒアリングによる現状診断から開始できます。事前資料の準備は不要で、現在の業務と体制を伝えることで、AI活用の段階整理と着手候補業務の提案を受けることができます。
支援メニューは以下の8つが用意されており、お客様のフェーズに合わせて最適な組み合わせを提案し、法務AXの実現まで伴走します。
具体的には、現状診断、AI活用環境の整備、AIワークフロー策定、プレイブック策定、AIスキル提供・開発伴走、業務のAIエージェント化支援、MCP連携支援、そしてContractS CLMご利用時のオプションとしてCLM上での業務完遂型AIエージェント化支援が含まれます。
お問い合わせ方法
法務AIコンサルティングの詳細や導入に関するご相談は、以下の窓口からお問い合わせください。
既にContractS CLMをご利用中の場合は、チャットサポートまたはcs@contracts.co.jpまでお問い合わせください。
