AI Portalizeが「AI新規事業立ち上げ支援」を開始

AI Portalize株式会社は、AIを活用した新規事業の立ち上げを目指す企業向けに、「AI新規事業立ち上げ支援」サービスの提供を開始しました。このサービスは、数多くの事業立ち上げからグロース（事業成長）、M&A（企業の合併・買収）を牽引してきた代表取締役CEOと、上場企業でのCTO（最高技術責任者）経験を持つ技術責任者が協力し、企業の新規事業を成功に導きます。

新規事業が進まない企業の課題を解決

AIを活用した新規事業の創出は多くの企業で模索されていますが、以下のような課題に直面し、なかなか進まないケースが見られます。

AIを活用した新規事業を構築したいが、具体的にどう進めれば良いか分からない。
自社の強みを活かせる新規事業案がなかなか出てこない。
AIで「どこまで何ができるか」が不明確で、経営層の意思決定が難しい。
社内に「AI」と「新規事業」の両方の専門知識を持つ人材が不足している。

AI Portalizeは、これらの課題に対し、新規事業立ち上げ経験が豊富なプロフェッショナルによる実体験に基づいた実践的な支援を提供します。

「AI新規事業立ち上げ支援」の3つの特徴

1. 事業の立ち上げとグロースの実体験に基づく事業設計

単にAIシステムを提案するだけでなく、事業として成立するかどうかを逆算して設計します。新規事業の立ち上げ、グロース、M&Aまでを経験したメンバーが、市場性、収益構造、撤退基準まで含めて事業を具体化します。

2. 戦略と技術を同時に意思決定

新規事業が停滞する主な原因は、「やりたいこと」と「作れるもの」の乖離です。事業責任者経験を持つCEOと、上場企業でのCTO経験を持つ技術責任者が同席し、事業判断と技術判断を同時に行うことで、迅速な意思決定と実行を可能にします。

3. プロダクトやAIボットの提供による迅速なAIプロダクト展開

ゼロから全てを開発するのではなく、既に稼働しているAIボットやAIアプリ、これまでに培った開発の型を基盤として活用します。これにより、議論を早期に「動くもの」へと転換し、社内合意形成と仮説検証のスピードを大幅に向上させます。

主な支援内容：構想から実装・内製化まで

お客様のフェーズに合わせて、以下のプロセスを一貫して、または部分的に支援します。

事業アイデアの発掘とスクリーニング：既存事業の資産と市場動向から事業の種を見つけ出し、実現可能性と収益性で優先順位をつけます。
事業計画・収益モデルの策定：想定顧客、価格設定、顧客獲得コスト、利益構造まで、決裁や資金調達に耐えうる具体的な計画を策定します。
AI活用領域の設計：競争優位性を生み出すAIの組み込み箇所を定義し、技術的な実現性と合わせて検証します。
プロダクト要件定義・UX設計：便利な各種AIツールも視野に入れ、初動を早めるためのプロダクト要件（製品に求められる機能や性能）とUX（ユーザー体験）を設計します。
技術選定・アーキテクチャ設計：利用するAIモデル、インフラ（基盤）、セキュリティ要件、運用コストを含めたシステム全体の構造を設計します。
PoC・プロトタイプ開発：PoC（概念実証）として、まず実際に触れるものを短期間で作成し、意思決定とヒアリングの精度を高めます。
MVP開発・リリース支援：MVP（実用最小限の製品）として、実際に提供できるプロダクトを構築し、リリースを支援します。
グロース戦略と開発体制の内製化：顧客獲得施策や改善サイクルの設計、自律的に事業を進められる組織体制の構築を支援します。