AI活用における企業の共通課題を解決する実践ガイド
企業におけるAI（人工知能）の活用は急速に進んでいますが、その一方で、情報漏洩や誤った判断、AIの意図しない暴走といったリスクも顕在化しています。特に、個々の従業員が我流でAIを利用しているケースが多く、上層部がその実態を把握できていないという課題を抱える企業は少なくありません。
このような状況に対し、明日香出版社は、情報漏洩・誤判断・暴走を防ぐための超実務ガイド『会社AIの「やってはいけない」』（長尾 一洋，横田 顕 著）を2026年9月14日（月）に発売しました。本書は、企業のAI活用における具体的な課題解決を目指し、情報システム担当者やDX推進担当者の方々にとって、実務に役立つ情報が満載です。
本書が解決する課題と提供する価値
解決する課題
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情報漏洩のリスク: 従業員が無意識のうちに機密情報をAIに入力してしまうことによる情報漏洩。本書は、このようなリスクを未然に防ぐための具体的な「やってはいけない」事例と対策を提示します。
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誤判断・暴走: AIの生成した情報を鵜呑みにすることによる業務上の誤判断や、コントロール不能なAIの利用による予期せぬ問題発生。
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我流のAI利用: 企業内で統一されたルールがなく、従業員が各々独自の判断でAIを利用している現状。これにより、効率化が進まないだけでなく、セキュリティリスクも増大します。
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中小企業のAI導入の壁: ITに詳しい人材が不足している中小企業において、AI導入が難しいと感じられることが多いですが、本書は人手不足や属人化に悩む中小企業こそAIを早く試す価値があることを強調し、その具体的な方法を示します。
提供する価値
本書は、中小企業の現場（現業、営業、調達、製作、流通、総務経理など）でAIを使う際の具体的なNG事例とOK事例を多数紹介。AIをどう使えば良いかという最低限のガイドラインを提示し、実務に直結する豊富な活用付録も巻末に掲載されています。
対象読者と活用シーン
本書は、特に以下のような企業や担当者の方々に役立つ内容となっています。
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情報システム担当者: 社内でのAI利用に関するセキュリティポリシー策定や、従業員への教育ガイドライン作成の参考に。
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DX推進担当者: AIを活用した業務改善や生産性向上を計画・実行する上での具体的なヒントとリスク管理の知識を得るために。
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経営層・管理職: AI導入による経営リスクを理解し、適切な意思決定を行うための基礎知識として。
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中小企業のあらゆる部門の担当者: AIを日常業務に安全かつ効果的に取り入れたいと考える全ての方々。
具体的な活用シーンとしては、「長いメールから相手の依頼だけを抜き出す」「会議前に確認すべき論点だけを抽出する」「報告書を上司が判断しやすい形に整理する」といった、日々の業務におけるAIの具体的な活用法が紹介されています。
本書の構成と著者について
本書は、以下の目次で構成されており、AIの基礎的な考え方から実践的な活用、経営層が注意すべき点までを網羅しています。
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第0章：「やってはいけない」は、AIを止める言葉ではない
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第1章：無許可・無ルールのAI利用は危ない
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第2章：AIに「いい感じに」と頼んではいけない
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第3章：AIの答えを、仕事の品質まで仕上げずに使ってはいけない
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第4章：日常業務のAI活用を、文章作成だけで終わらせてはいけない
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第5章：部署別・業務別のAI活用を、同じ使い方で進めてはいけない
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第6章：AIを、チャット画面の中だけで使ってはいけない
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第7章：反復する業務を、ゼロからAIに頼まない
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第8章：AIを入れたのに、人が全部やる形にしてはいけない
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第9章：社長のAI やってはいけない
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終章：AIを使う会社から、AIで強くなる会社へ
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巻末付録：生成AI利用規程（サンプル）
著者は、株式会社ＮＩコンサルティング代表取締役の長尾 一洋氏と、同社AIコンサルタントの横田 顕氏。両氏ともに経営コンサルティングおよびAI活用における豊富な経験と実績を持ち、その知見が本書に凝縮されています。
書籍情報と入手方法
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書名: 『会社AIの「やってはいけない」』
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著者: 長尾 一洋，横田 顕
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ISBN: 9784756924926
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ページ数: 292
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本体価格: 1900円
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判型: B6並製
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Amazonリンク: https://amzn.asia/d/09m25PO7
企業におけるAI活用のリスクを管理し、その可能性を最大限に引き出すための一冊として、ぜひご活用ください。
会社情報
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