AX時代の人材育成と評価制度の課題を解決へ：DX推進担当者・情報システム担当者向けWebセミナー開催

Webセミナーで解決できる課題

本セミナーでは、企業が直面する以下の具体的な課題に対する解決策が提示されます。

スキル定義が抽象的で、評価や昇格の判断材料として機能していない。
一般層、管理職層、経営層といった階層ごとに求められる行動や知識の差が言語化されていない。
育成施策と人事評価・昇格要件が連動しておらず、研修が「やりっぱなし」になっている。

これらの課題に対し、1,500社以上のDX/AX支援実績を持つSTANDARDの知見に基づき、階層別のスキル要件をどのように定義し、どの程度の具体性をもって評価・昇格基準に落とし込むかについて、具体的な方法論が解説されます。

セミナーで得られる具体的な情報

このWebセミナーに参加することで、以下の重要な情報を得ることができます。

STD（STANDARDが提唱するスキル定義の考え方）に基づく階層別スキル定義の考え方と設計プロセス。
スキル定義を人材要件・昇格要件へ落とし込むための実践的なステップ。
オンラインワークショップ「TalentQuest（DX企画立案）」を昇格要件に組み込んだ活用事例。

これにより、DX/AX人材の育成を研修だけで終わらせず、企業の「制度」として持続可能な形で組み込むための具体的なイメージを持つことができるでしょう。

こんな方におすすめ

人事部門で、DX/AX人材の要件定義や育成制度の見直しを検討している方。
昇格要件や評価制度にDXスキルをどのように組み込むべきか悩んでいる方。
DX推進部門で、人材育成の企画立案を主導する立場にある方。
STDやTalentQuestについて、自社での活用イメージを具体化したい方。

主催企業STANDARDのDX推進支援

本セミナーを主催する株式会社STANDARDは、「ヒト起点のデジタル変革をSTANDARDにする」というミッションのもと、日本企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）推進と内製化を牽引しています。大手企業を中心に1,500社以上の支援実績があり、人材育成から戦略立案、AI実装までをワンストップで提供しています。

独自のDX個別教育プラットフォームを通じて、各企業の課題や社員一人ひとりのレベルに最適化された育成カリキュラムを提供し、組織全体のデジタルリテラシーと実践力の向上を支援しています。また、プロフェッショナルなコンサルタント陣がアジャイルな手法でプロジェクトをリードすることで、DXの成果を最短3ヶ月から創出することを目指しています。