SMEが直面する多様な経営課題に対応
日本経済と産業基盤を支えるSMEは、事業承継、人手不足、DX(Digital Transformation:デジタル変革)の遅れなど、多岐にわたる経営課題に直面しています。これまで、これらの課題に対しては特定領域に強みを持つプレイヤーによる部分的な支援が中心で、戦略立案から実行、定着までを一貫して支援できる総合コンサルティングファームは限られていました。
このような状況に対し、アビームコンサルティングは、SMEが自社の状況に応じて必要な支援を柔軟に組み合わせられる新たな選択肢を提供するため、「SME Business Group」を新設しました。
「SME Business Group」が提供する支援の概要と強み
「SME Business Group」は、日本発の総合コンサルティングファームとして培ってきた知見と、戦略・テクノロジー双方の専門性を融合し、SMEの経営課題にワンストップで対応します。具体的な提供価値は以下の通りです。
解決できる課題と提供サービス
SMEのあらゆる経営アジェンダ(経営課題)に対し、戦略立案から実行、そして成果の定着までを伴走型で支援します。これにより、これまで部分的な対応では難しかった複合的な課題解決が可能になります。
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全社戦略: 中期経営計画策定、M&A(Mergers and Acquisitions:企業の合併・買収)アドバイザリー、経営管理システム高度化など、企業全体の方向性を定める支援。
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新規事業開発: 市場調査、ビジネスモデル設計、事業計画策定など、新たな収益源を確立するための支援。
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海外ビジネス展開: 参入・拡大計画、バリューチェーン設計など、グローバル市場への進出をサポート。
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収益改善: ボトルネック分析、構造改革、業務システム刷新・保守運用の効率化など、経営効率を高めるための支援。
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組織・人材強化: 人事アセスメント、タレントマネジメント(従業員の能力やスキルを最大限に引き出すための戦略的な人事管理)導入など、組織力を高めるための支援。
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情報セキュリティ: 脆弱性診断、セキュリティ基盤構築など、企業の重要な情報資産を守るための支援。
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DX/AI活用高度化: DX成熟度診断、AI(Artificial Intelligence:人工知能)導入推進、チェンジマネジメントなど、最新テクノロジーを活用した変革支援。
アビームコンサルティングならではの強み
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日本企業への深い理解: 日本企業の業務プロセスや意思決定モデルへの深い理解に基づいた、実効性の高い支援を提供します。
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戦略とテクノロジーの融合: 戦略策定だけでなく、それを実現するためのテクノロジー活用までを一貫して支援する実行力を持ちます。
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グローバルネットワーク: 大企業の海外展開を支えてきた知見とグローバルネットワークを活かし、海外進出や事業拡大を目指すSMEを強力にサポートします。
柔軟な支援モデルと共創の輪
企業のニーズや成長フェーズに合わせて、経営層に寄り添う伴走支援や、企業運営に必要な機能をテクノロジー基盤として提供するプラットフォーム型の支援など、幅広く柔軟な支援モデルを提案します。また、必要に応じて社外の専門家やパートナーとも連携し、SMEの経営を支える共創の輪を広げ、単発の課題解決にとどまらない持続的な成果創出を支援します。
SME Business Group統括からのメッセージ
SME Business Group統括の工藤 雄玄氏は、「日本の産業を支える中堅・中小企業には、大企業とは異なる経営スピードや意思決定のあり方があり、大企業向けの支援モデルをそのまま当てはめても、真の成果にはつながりません。SME Business Groupでは、日本発のコンサルティングファームとして培ってきた知見と、戦略・テクノロジー双方の専門性を組み合わせ、経営層から現場まで一体となった伴走支援を通じて、中堅・中小企業の持続的な成長に貢献してまいります」と述べています。
SMEの皆様が抱える経営課題の解決や、AI Native時代における最新テクノロジーの活用にご関心がある場合は、以下の公式サイトからお問い合わせください。
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アビームコンサルティング株式会社:https://www.abeam.com/jp/ja/
