成果に直結するAI変革を実現「SAPEET AX SDO」始動〜PoCの課題を解決し、戦略から運用まで一貫支援〜

PoCありきからの脱却と「SAPEET AX SDO」の役割

AIなどの新しい技術導入において、PoCは実現可能性や有効性を検証する上で重要です。しかし、多くの企業がPoCを繰り返しても、実際の業務や事業成果に結びつかないという課題に直面しています。その背景には、戦略策定、システム開発、導入後の運用といったプロセスが組織間で分断され、情報や目的が十分に引き継がれないことが挙げられます。

SAPEET AX SDOは、このような課題に対し、PoCの実施自体を必須の出発点とはせず、事業や業務で実現すべき成果を明確にすることから始めます。技術的・業務的な実現性が見えている場合は、迅速に本番導入へと移行し、成果創出までの最短ルートを設計・実行します。

「SAPEET AX SDO」の特長と導入メリット

SAPEET AX SDOは、戦略（Strategy）、業務設計（Design）、実装・運用（Operation）の専門性を持つ少人数のチームで構成され、企業に以下のメリットを提供します。

成果創出から逆算するプロジェクト設計
PoCの実施を前提とせず、企業が実現したい具体的な成果から逆算し、必要な取り組みを設計します。これにより、「PoCをやって終わり」ではなく、確実に成果につながるプロジェクト推進が可能です。
戦略、業務設計、実装運用の専門性を集約した実行体制
戦略策定から業務設計、実装運用までを少数精鋭のチームが一貫して担います。フェーズごとの引き継ぎによる情報や背景の欠落を防ぎ、「描いて終わり」「作って終わり」にならない、成果創出を起点としたプロジェクト推進を実現します。
運用の現実を戦略へフィードバックする循環型のデリバリー
実際の運用状況や現場の声、実データを戦略と業務設計へ継続的に反映します。これにより、「実現性のない戦略」や「業務に乗らない実装」を構造的に防ぎ、実効性の高いAI活用を可能にします。
日本企業の部門横断型プロジェクトの推進を強化
顧客企業に深く入り込み、各部門の背景や役割を整理しながら、成果目標と実態に即した実行体制を設計します。複数の部門や意思決定者、既存システムが関係する複雑なプロジェクトにおいて、関係者の合意形成を支援し、運用可能な業務と仕組みづくりをサポートします。
大企業における本番導入・運用定着まで対応
検証環境での開発にとどまらず、既存業務やシステムとの接続、セキュリティやガバナンス、運用体制など、大企業の本番導入に必要となる要件を考慮した支援を行います。大規模なシステム開発が必要な場合は、Sapeetのソリューション開発組織と連携し、継続的な課題設定と成果創出に取り組みます。

提供プランと対象企業

SAPEET AX SDOは、対象とする課題の範囲や支援期間に応じて、以下の3つのプランを提供します。

プラン	対象	期間
トライアル	特定課題（1領域）	1ヶ月
ライト	複数課題（3領域）	3ヶ月
ベーシック	組織単位の課題	6ヶ月

これらのプランは、特定の業務課題に集中して取り組みたいケースから、組織単位でのAI変革を進めたいケースまで、企業の状況や目的に合わせて選択可能です。特に、複雑な組織構造や大規模な既存システムを持つ大企業において、本番導入から運用定着までを強力に支援します。

責任者からのメッセージ

AIソリューション事業部プロジェクト統括責任者の今井大吾氏は、「経営が目指す姿と、現場で起きていることを近づけられるほど、変革は実行され、仕組みとして定着していきます。SAPEET AX SDOは、経営と現場をつなぐエキスパートで構成されるAX実行組織であり、お客様が最短距離でAXを自社のものにしていただける仕組みをお届けします」と述べています。