# 戦略を止める職場の当たり前を解説する無料ウェビナーを10月28日に再配信

- 出典: bizitmedia（https://bizitmedia.net/）
- URL: https://bizitmedia.net/archives/8079
- カテゴリ: イベント・セミナー
- 公開日: 2026-10-23
- 更新日: 2026-10-23

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株式会社ジェック（本社：東京都豊島区、代表取締役社長：松井達則）は、2026年10月28日（水）14:00～14:40、無料ウェビナー「戦略を止めるのは、誰か ～『わかっているのに動かない組織』を生む“職場の当たり前”の正体～」をオンデマンド配信します。9月14日の開催を受けた再配信で、当日のアンケートでは回答者のうち67.6％が「非常に満足」「やや満足」と回答しました。

本ウェビナーでは、戦略の実行を妨げる「集団規準」に着目し、その形成の仕組みと、日常のマネジメントから変えていくための4つの仕掛けを紹介します。人事責任者や事業部門責任者、組織変革・DX／AI活用を推進する方に向けた内容です。

[無料視聴のお申し込みはこちらから](https://www.jecc-net.co.jp/seminar/20261028?fm_cp=6aba8761b7f1958626f7e15d&fm_mu=6ad95a67729373e63f52df10&utm_campaign=6aba8761b7f1958626f7e15d&utm_medium=banner&utm_source=pr)

![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/7084/13/7084-13-2384e138e19301cf92820d0368490df7-1280x720.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C75&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff)配信日時：2026年10月28日（水）14:00～14:40 ／ 申込締切：同日10:00

## ■戦略実装を妨げる集団規準に着目

新しい方針を伝え、制度や研修を整えても、現場の行動が変わらない。その背景には、職場で暗黙に共有される「こうするのが当たり前」という行動基準があるかもしれません。ジェックでは、これを「集団規準」と捉えています。

 例えば、挑戦を促す一方で、失敗した際には責任を追及する。新しい提案を求めながら、否定的な反応を見過ごす。こうした経験の積み重ねから、社員は「この職場で何をすれば認められ、何をすると不利益になるか」を学びます。戦略実装を進めるには、社員の行動を形づくる職場の日常にも目を向ける必要があります。

## ■ウェビナーで解説する主な内容

### ・集団規準が生まれる仕組み

上司や周囲が何をほめ、何を見逃し、何を問題視するのか。日々の反応が職場の行動基準をつくる過程を、具体的な場面から解説します。

### ・職場の当たり前を変える4つの仕掛け

期待する行動の具体化、管理職の初動反応の見直し、会議や1on1での問いの変更、経験の共有という4つの観点から、変革の入口を示します。

### ・人事と事業部門と管理職の連携

人事が制度や育成の仕組みを整え、事業部門が業務に即した行動に落とし込み、管理職が日常で実践する。それぞれの役割とつながりを整理します。

## ■前回のアンケートで回答者の67.6％が満足と回答

9月14日開催ウェビナーのアンケートでは、「非常に満足」21.6%、「やや満足」が45.9%で、合計67.6%でした。回答内訳は以下のとおりです。

![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/7084/13/7084-13-549d4468aee10d30a8fdb8ac91e4ae15-2000x650.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff)図1　ウェビナー満足度（5段階評価）／2026年9月14日開催分、有効回答数に対し、満足は評価5・4の合計。割合は小数第2位を四捨五入しており、合計が100％にならない場合があります。出典：ジェック実施アンケート。

## ■参加者の声

・戦略の浸透を進めるうえで、人事が取り組むべきことを整理する機会になった。

・現場で感じていた課題を、集団規準という視点から捉え直すことができた。

・日々の言動が職場の行動基準をつくる仕組みを知り、戦略展開を考えるヒントになった。

※自由記述回答の一部をもとに、回答者が特定されにくいよう、趣旨を保って要約・再構成しています。原文の引用ではありません。

## ■配信概要

・名称：

　戦略を止めるのは、誰か　～「わかっているのに動かない組織」を生む“職場の当たり前”の正体～

・配信日時：2026年10月28日（水）14:00～14:40

・配信形式：オンデマンド配信（Zoomウェビナー）
　　　　　　※2026年9月14日開催ウェビナーと同じ内容です。

・参加費：無料

・申込締切：2026年10月28日（水）10:00

・登壇者：株式会社ジェック 取締役　柳原 智（やなぎはら さとる）

・対象：人事責任者・人事部門管理職、事業部門責任者、経営企画・事業企画、経営戦略・組織変革

　　　　・DX／AI活用の推進担当者、管理職・マネジメント層

[詳細・無料視聴のお申し込み](https://www.jecc-net.co.jp/seminar/20261028?fm_cp=6aba8761b7f1958626f7e15d&fm_mu=6ad95a67729373e63f52df10&utm_campaign=6aba8761b7f1958626f7e15d&utm_medium=banner&utm_source=pr)

※参加用URLはお申し込みのメールアドレスにお知らせします。お一人ずつお申し込みください。

※同業の方のご参加はご遠慮いただいています。

## ■ジェックのAX組織変革支援

ジェックは「AX＝AI×戦略実装」を掲げ、戦略の実現を支える人・組織の変革に取り組んでいます。戦略実装を阻む集団規準を可視化し、日々のマネジメントや行動を変え、定着へつなげる支援を行っています。組織文化診断やAI面談による現状把握、AIロープレによる反復実践なども組み合わせ、変革を進めます。

**➤AX組織変革の取り組みは　⇒　**[**こちら**](https://www.jecc-net.co.jp/AX?fm_cp=6aba8761b7f1958626f7e15d&fm_mu=6ad95b10ae38c4183422c62d&utm_campaign=6aba8761b7f1958626f7e15d&utm_medium=banner&utm_source=pr)**から**

**➤組織変革に関するご相談は　⇒　**[**こちら**](https://www.jecc-net.co.jp/form-toiawase-AX?fm_cp=6aba8761b7f1958626f7e15d&fm_mu=6ad95be6c4020e05ea52ddfb&utm_campaign=6aba8761b7f1958626f7e15d&utm_medium=banner&utm_source=pr)**から**

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株式会社ジェックについて

ジェックは、1964年の創業以来、現場での行動変容と組織文化の革新に取り組んできた組織変革コンサルティング会社です。経営課題に対し、制度・業務・マネジメント・現場行動をつなげる「戦略実装」で変革し、売上・生産性・顧客価値の向上につなげる支援を行っています。

＜会社概要＞

・会社名：株式会社ジェック

・創業：1964年6月

・資本金：1億円

・代表者：代表取締役社長　　松井　達則

・所在地：東京都豊島区東池袋3丁目1-1 サンシャイン60ビル20階

・業務内容：組織変革コンサルティング　人材育成　組織文化変革　AX組織変革支援

・実績：22,000社以上（上場企業約450社を含む）

・コーポレートサイト：[https://www.jecc-net.co.jp](https://www.jecc-net.co.jp/?fm_cp=6aba8761b7f1958626f7e15d&fm_mu=6ad95c49e655c5bf2522c242&utm_campaign=6aba8761b7f1958626f7e15d&utm_medium=banner&utm_source=pr)

・AX組織変革サービスサイト：[https://jecc-ax.jp](https://jecc-ax.jp/?fm_cp=6aaa49e5be893ff3b280f18c&fm_mu=6ad95cab58b81287e3e6094a&utm_campaign=6aaa49e5be893ff3b280f18c&utm_medium=banner&utm_source=pr)

## ■報道関係者からのお問い合わせ先

株式会社ジェック　マーケティング部

TEL：03-3986-6365（代表）　E-mail：marketing_support@jecc-net.co.jp

本記事は、ジェックが2026年10月22日にPR TIMESで発表したプレスリリースを原文のまま掲載しています。
元のリリース：[戦略を止める職場の当たり前を解説する無料ウェビナーを10月28日に再配信](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000013.000007084.html)