# DroR、経営者・人事責任者向けの無料オンライン勉強会を11月5日に開催 第2回のテーマは離職の原因の調べ方 - 出典: bizitmedia（https://bizitmedia.net/） - URL: https://bizitmedia.net/archives/7018 - カテゴリ: ビジネス - 公開日: 2026-10-19 - 更新日: 2026-10-19 --- 組織開発・組織変革を伴走支援する株式会社DroR（ドロア）は、経営者・人事責任者向けのオンライン勉強会「DroR Lab 勉強会シリーズ」（全5回）の第2回「離職の原因が分からないとき、何から調べるか」を2026年11月5日（木）13:00〜14:30に開催します。登壇は代表取締役CEOの山中真琴で、離職の原因が分からないとき、退職理由の聞き取りより先に何を見るかを説明します。参加無料・定員30名程度で、勉強会のページから申し込めます。 ![](https://prcdn.freetls.fastly.net/release_image/134829/58/134829-58-f0662263b5bb7a9d6fb19543e77ea7af-2400x1350.png?width=1950&height=1350&quality=85%2C65&format=jpeg&auto=webp&fit=bounds&bg-color=fff) ## 第2回「離職の原因が分からないとき、何から調べるか」を11月5日に開催 株式会社DroR（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：山中真琴）は、オンラインの勉強会「DroR Lab 勉強会シリーズ」の第2回を2026年11月5日（木）13:00〜14:30に開催します。シリーズは、離職・定着や研修・サーベイの運用といった組織と人事のテーマを1回に1つずつ取り上げ、記入シートを使いながら説明と質疑を行う、全5回のオンライン勉強会です。第2回の内容は、DroRが運営する「DroR Lab（DroR Laboratory）」で2026年8月28日に公開した解説記事「離職の原因が分からないとき、何から調べるべきか」（2026年9月10日更新）に基づきます。 ## 開催概要 - 日時：2026年11月5日（木）13:00〜14:30 - 形式：オンライン（Zoom） - 参加費：無料 - 定員：30名程度 - 対象：離職が増えているが、原因を特定できていない経営者・人事責任者の方／面談や待遇改善を試したものの、離職が再発している方 - 登壇者：山中真琴（株式会社DroR 代表取締役CEO。臨床組織科学〔COS〕の査読論文〔Frontiers in Psychology, 2026〕の共著者） - 申込方法：勉強会のページ（[https://dror.co.jp/lab/seminars/turnover-cause](https://dror.co.jp/lab/seminars/turnover-cause)）の「申し込む（無料）」ボタンから、お問い合わせフォームに進んでお申し込みください。参加用の Zoom の URL は、お申し込みいただいた方にメールでご案内します。 - 時間と進め方：90分（説明と質疑） - 配布資料：「退職の分布を4つの軸で並べる記入シート」（A4・2ページ）を当日の配布資料として使います。 ## 当日お話しすること 離職が続いているのに原因がはっきりしないとき、多くの組織は退職理由の聞き取りと引き止め策から始めます。第2回では、調べる順番を「分布→観察→仮説→介入」として整理します。次の3点を説明し、質疑の時間を設けます。 - 退職者が語る理由は整えられやすく、聞き取りの集計だけでは原因にたどり着きにくいこと - 最初に見るのは「誰が・いつ・どこで」辞めているかの分布で、原因の場所を絞り込めること - 分布は場所を教えるが理由までは教えないため、次に役割・情報・意思決定の観察へ進むこと シリーズのほかの回の日時とテーマは、勉強会のページ（[https://dror.co.jp/lab/seminars](https://dror.co.jp/lab/seminars)）に掲載しています。 ## DroRの組織開発・組織変革の伴走支援 DroRは、離職の原因が分からないまま退職が続くなど、意思決定・役割・情報の流れが複雑になり始めた成長企業の組織開発・組織変革を、研究に基づいて伴走支援しています。匿名の支援事例3件を [https://dror.co.jp/case](https://dror.co.jp/case) で公開しています。 ## 株式会社DroRについて 株式会社DroR（ドロア）は、臨床組織科学（Clinical Organizational Science, COS）に基づいて、成長企業の組織開発・組織変革を伴走支援する研究実践ファームです（東京・恵比寿）。会議・役割・意思決定・情報の流れなど、日々の行動を生み出している組織の構造を現場で観察し、手を入れる場所を絞って、変化が日常に残るまで伴走します（組織ディープテック）。財務経理・補助金などの実務を担う高度専門BPOも提供しています。COS の理論は査読論文（Frontiers in Psychology, 2026）として公表しています。 会社名：株式会社DroR（ドロア）／DroR Corporation 所在地：〒150-0021 東京都渋谷区恵比寿西2-4-8 ウィンド恵比寿ビル8F 代表：代表取締役 山中真琴 設立：2023年8月 資本金：10,000,000円 URL：[https://dror.co.jp](https://dror.co.jp) 事業内容： - 組織ディープテック：臨床組織科学（COS）に基づく組織開発・組織変革の伴走支援 - 高度専門BPO：財務経理・補助金、SNS運用、マーケティングPM - M&A・PMI支援 研究・公開：[臨床組織科学研究会](https://cos-research.org)（事務局）、人的資本開示の年次調査 [DOCI](https://dror.co.jp/lab/doci)、働く人の心理学・組織研究ナビ（[research.dror.co.jp](https://research.dror.co.jp)） 本記事は、ドロアが2026年10月19日にPR TIMESで発表したプレスリリースを原文のまま掲載しています。 元のリリース：[DroR、経営者・人事責任者向けの無料オンライン勉強会を11月5日に開催 第2回のテーマは離職の原因の調べ方](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000058.000134829.html)