# 「値上げしたい。でも、顧客が離れるのが怖い」を解決。中小企業の利益を高める「価格設計」の方法を解説するセミナーを10月29日開催

- 出典: bizitmedia（https://bizitmedia.net/）
- URL: https://bizitmedia.net/archives/4524
- カテゴリ: イベント・セミナー
- 公開日: 2026-10-07
- 更新日: 2026-10-07

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## **■概要**

株式会社ルミッション（本社：東京都港区）は、中小企業経営者を対象に、「価格設計・値上げ」をテーマとした「5方良し経営セミナー」を2026年10月29日（木）に開催します。

原材料費、人件費、物流費、システム費など、事業を運営するためのさまざまなコストがあります。

一方で、

**「値上げしたいが、顧客が離れそうで怖い」**

**「競合より高くすると売れなくなる気がする」**

**「昔から同じ価格なので、変えるタイミングが分からない」**

**「売上は伸びているのに、利益が残らない」**

**「そもそも自社の適正価格が分からない」**

といった悩みから、価格を見直せない企業もあります。

しかし、価格は単に「高い・安い」で決めるものではありません。

今回のセミナーでは、

**原価 → 粗利 → 顧客価値 → 商品構成 → 価格 → 利益 → 再投資**

という流れから、自社の商品・サービスの価格をどのように考えればよいのかを整理します。

**「高く売る」のではなく、「提供価値に合った価格で売る」。**

値下げに頼らず、会社・従業員・顧客のすべてが継続できる価格設計について解説します。

**■開催概要**

開催日：2026年10月29日（木）13〜15時
開催形式：オンライン開催
対象：中小企業・成長企業の経営者、役員
参加費：無料

▼セミナー申込はこちら
[https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/](https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/)

▼公式サイト
[https://lumission.world/jp/](https://lumission.world/jp/)

▼5方良し経営メディア
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## **■「その価格」、どうやって決めましたか？**

企業の商品・サービスの価格を確認すると、

**「競合がこのくらいだから」**

**「昔からこの価格だから」**

**「原価に○％を乗せている」**

**「営業担当者がその場で決めている」**

**「顧客から言われた金額に合わせている」**

など、明確な価格設計の基準がないケースがあります。

しかし価格は、売上だけではなく、

**粗利益**

**社員の給与**

**商品・サービス品質**

**設備投資**

**広告・営業投資**

**人材育成**

**新規事業**

など、会社経営のさまざまな部分につながっています。

だからこそ、

**「いくらなら売れるか」だけではなく、「いくらで売るべきなのか」。**

という視点が必要です。

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## **■売上が増えているのに、なぜ利益が残らないのか**

例えば、売上を増やすために値下げを行ったとします。

販売数量が増えれば、売上は伸びる可能性があります。

しかし、

**仕入・原材料費**

**外注費**

**配送費**

**販売手数料**

**人件費**

**追加対応**

なども増えれば、忙しくなったにもかかわらず利益が増えないことがあります。

重要なのは、

**売上**

だけではなく、

**粗利益**

まで確認することです。

**「どれだけ売ったか」から、「1件売ると、いくら利益が残るのか」へ。**

売上中心の価格設定から、利益まで考えた価格設計への転換が必要です。

## **■「5方良し経営」で考える適正価格**

当社では、

**会社良し・従業員良し・顧客良し・世間良し・次世代良し**

の「5方良し経営」を掲げています。

価格についても、単純に「会社が儲かればいい」とは考えません。

**会社良し**

適正な粗利・利益を確保し、安定した経営を行う。

**従業員良し**

適正な利益から、給与・待遇・教育・働く環境へ還元する。

**顧客良し**

価格に見合った品質・サービス・顧客体験を継続して提供する。

**世間良し**

取引先への過度な値下げ要求などに依存せず、適正な取引関係をつくる。

**次世代良し**

利益を人材育成、商品開発、設備、AI・DX、新規事業などへ再投資する。

つまり、

**「安ければ顧客良し」ではなく、「適正価格だからこそ、顧客へ継続して価値を提供できる」。**

という考え方です。

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## **■ 関連オウンドメディア記事**

・5方良し経営メディア
[https://lumission.world/jp/media/](https://lumission.world/jp/media/)

・値上げは悪なのか？『値上げと経営』を徹底解説！
[https://lumission.world/jp/media/marketing/0496/](https://lumission.world/jp/media/marketing/0496/)

・値上げで顧客離れする？『中小企業の値上げ方法』を徹底解説！
[https://lumission.world/jp/media/kaizen/0736/](https://lumission.world/jp/media/kaizen/0736/)

・適正価格はどう決める？『適正価格の決め方』を徹底解説！
[https://lumission.world/jp/media/marketing/0664/](https://lumission.world/jp/media/marketing/0664/)

・価格改定はどう進める？『価格改定の進め方』を徹底解説！
[https://lumission.world/jp/media/kaizen/0667/](https://lumission.world/jp/media/kaizen/0667/)

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[https://lumission.world/jp/media/kaizen/0961/](https://lumission.world/jp/media/kaizen/0961/)

・社長の分身サービス
[https://lp.lumission.world/](https://lp.lumission.world/)

## **■「社長の分身」と価格設計**

「社長の分身」は、株式会社ルミッションが提供する中小企業向け経営支援サービスです。

価格だけを単独で見るのではなく、

**商品・サービス**

**顧客・ターゲット**

**提供価値**

**原価**

**価格**

**粗利益**

**継続・リピート**

**事業全体の利益**

までつなげて考えます。

そのうえで、

**どの商品を伸ばすのか**

**どの商品を見直すのか**

**何を有料化するのか**

**どこまで値上げするのか**

**どのような商品構成にするのか**

**利益をどこへ再投資するのか**

まで整理します。

**「価格を上げること」が目的ではなく、「価値と利益のバランスが取れた事業をつくること」が目的です。**

▼社長の分身（無料登録）
[https://lp.lumission.world/](https://lp.lumission.world/)

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## **■こんな経営者におすすめ**

• 値上げしたいが顧客離れが怖い

• 何年も価格を変えていない

• 原価が上がっているのに価格へ反映できていない

• 競合価格を見て価格を決めている

• 売上は増えているのに利益が残らない

• 忙しい割に利益が増えていない

• 商品ごとの利益率を把握できていない

• 無料対応・追加対応が多い

• 営業担当者によって値引き幅が違う

• 自社の商品・サービスの適正価格が分からない

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**■会社概要**

会社名：株式会社ルミッション
所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
公式サイト：[https://lumission.world/jp/](https://lumission.world/jp/)
お問い合わせ：[https://lumission.world/jp/contact](https://lumission.world/jp/contact)

本記事は、株式会社ルミッションが2026年10月7日にPR TIMESで発表したプレスリリースを原文のまま掲載しています。
元のリリース：[「値上げしたい。でも、顧客が離れるのが怖い」を解決。中小企業の利益を高める「価格設計」の方法を解説するセミナーを10月29日開催](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000185.000173646.html)
